Beralih Ke Peran Platinum

Andri Nur Rochman
Karya Andri Nur Rochman Kategori Lainnya
dipublikasikan 27 Februari 2017
Beralih Ke Peran Platinum

Saat kita ingin memanage orang lain, kita sering diingatkan untuk menggunakan kaidah emas. Kaidah emas, “Perlakukan orang lain sebagaimana kamu ingin orang lain memperlakukanmu,” adalah nasihat yang baik (namun sampai pada titik tertentu). Tidak semua orang memiliki sifat yang sama; dan memperlakukan mereka sebagaimana kita ingin diperlakukan tidak sama dengan memperlakukan mereka sebagaimana mereka ingin diperlakukan.

Jika kita ingin menganbil sebuah contoh, si A lebih senang tidak dijelaskan secara rinci dalam melakukan sebuah pekerjaan, dia lebih senang untuk mengeksplor pekerjaan itu sendiri tanpa perlu dijelaskan. Namun si B (Asisten si A) lebih senang jika diberikan detail secara jelas dan terperinci ketika diberikan sebuah pekerjaan. Tentunya ketika si A meminta si B untuk melakukan sebuah pekerjaan dengan menggunakan kaidah emas, maka akan terjadi sebuah masalah dimana tidak akan maksimal dalam pelaksanaannya.

Kita harus menyadari bahwasanya setiap orang memiliki gaya yang berbeda serta pendekatan dan keunikannya tersendiri. Bisa jadi kaidah emas dimana memperlakukan orang lain sebagaimana kita ingin diperlakukan merupakan sebuah cara yang tidak baik dalam memanage orang lain.

Untuk mampu mengelola orang lain secara efektif, alangkah baiknya (harus) jika kita mengenal setiap individu dalam tim dan menyesuaikan metode manajemen kita dengan individualitas setiap orang dalam tim itu. Untuk itulah sudah saatnya kita untuk tidak lagi menggunakan kaidah emas dan beralih ke kaidah platinum: Perlakukan orang lain sebagaimana mereka ingin diperlakukan oleh kita.

  • view 123